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怪兽充电破坏街电背后,共享充电乱象何时收局?

字号+撰稿人:IT老友记 本文来源: 2018-02-06 00:10 我要评论() 收藏成功收藏本文

 只有潮水退却后,才知道谁在裸泳。

 

2017年的共享之风最盛,共享单车掀起炉灶,在一大片死亡名单中,留下ofo、摩拜、永安行三分天下的格局;共享租房中爱彼迎、小猪短租、蚂蚁短租等不确定性政策因素中等待引爆点;横空出世的共享充电宝在“夺宝线下”的游戏中,来电、街电、小电等最早入局者已坐镇钓鱼台,后进者怪兽却“幺蛾子”不断。

 

近日,街电某服务商在朋友圈斥责怪兽充电地推人员恶意破坏竞对,剪断街电充电宝的充电线,并拿走街电设备等线下乱象。

 

退潮之际,为何怪兽不做建设者而是充当破坏者?

 

恶性竞争:怪兽充电破坏街电充电宝

 

“麻袋套小电,一手扛街电;对于这样恶劣的品牌。从我开始抵制使用怪兽充电宝,作为商家应该禁止它入场。作为资本方,你投的钱怪兽都买剪刀了把企业最基本的道德底线都给阉割了……”该街电服务商谴责怪兽充电的不正当行为的同时,要求合作商家联合抵制和禁止怪兽充电入场的呼声出现。

 
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这并非孤案,同时在多个城市怪兽充电被曝光破坏街电设备。头像为“ANKER街电”标识,名字为“街电合肥”的微博在转发一条关于怪兽工作人员破坏街电证据图片微博时表示“合肥的机器也一样”。

 

 

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在风口减退的当下,怪兽为何采取偷梁换柱的“非常”手段?何以如此“冲动”,疯狂破坏友商的充电宝?

 

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众所周知,街电、小电、来电等是较早进入共享充电市场的企业,他们在投放战略和速度以及差异性上各有侧重。来电大型柜机主攻商场、车站、景点等人流量大的使用场景,街电小柜机模式占领咖啡馆、餐厅、酒吧等固定场景;以小电为代表的桌面式固定充电也瞄准了咖啡馆、餐厅与酒吧等主要消费场景。在速度策略上,街电、小电的全国布局相对优势明显,唯快不破。

 

怪兽充电杀入这一市场相对较晚,正如ofo和摩拜之争中,ofo小黄车的后发优势就是通过成本价格相对低的手段疯狂投放车辆,铺车的密度决定了用户的触达度,因此以“唯快不破”的后发优势抢到了头部企业的市场地位。不难看出,在资本的加持下,怪兽充电想采取一定的大范围恶意破坏街电、小电设备的手段,试图短期在行业中立足脚跟。

 

 

 

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目前怪兽不过,怪兽充电却未曾对外公布订单数据,而街电对外已宣称突破68万单。另据怪兽充电相关新闻显示,其天使轮融资数千万元,由雷军担任董事长的顺为资本、小米科技、紫米科技等资本方投资,此后A轮及新一轮融资均有顺为资本的身影。

 

 

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怪兽充电背后更依托小米充电宝生产商紫米科技作为供应链。雷军曾在接受媒体采访时十分看好紫米科技,“紫米从开始三年有可能做到一百亿元;他还希望在未来5年内投资约50家类似于小米的公司。”从怪兽充电背后投资结构看,主要融资来源雷军系资本,同时上游供应链也是雷军投资的紫米科技,雷军一边入局共享充电市场,一边又占据供应链,足见其对怪兽充电这家创业公司重视。

 

怪兽有金主小米的全力支持,在资本和供应链具备相对优势的情况下,突进的战略乃当务之急。即便如此,速度难以掩盖问题。

 

 

 

 

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怪兽充电宝于去年4月份入局,然而10份怪兽然被曝存在安全隐患问题。一组怪兽充电公司钉钉群的聊天截图被曝光,三张显示“南方业务部”的钉钉群聊可以看到,疑似怪兽业务人员发现,当四个怪兽充电宝摞起来同时用一个适配器充电,会出现冒火星或发出滋滋的声音等问题,群聊中也爆出有充电适配器烧坏的现象。然而,在“唯快不破”的生存法则下,怪兽充电似乎并未对已投放市场的充电宝采取任何保障动作。

 

怪兽恶意破坏背后是行业的乱象丛生。

 

前不久,36氪在一篇《血战江湖:十万地推铁军的十万手段》文章里揭露了共享充电恶性竞争手段:“已经从小电科技离职的杨聪至今记得,7月的一个下午。他正在跑业务,一家餐厅的老板突然打来电话,‘最好尽快过来一趟’。该餐厅老板没有听说过的充电宝品牌的员工来到店里,自称自己的公司和小电有业务合作,负责更新设备。言语间,对方动作麻利地拆下了小电的设备,并装进了备好的箱子里,然后替换上了自己带来的一套充电宝产品。换上的正是小电竞争对手的机器。”

 

被曝光的不只是,共享充电企业设备被盗、恶意损坏、剪断充电线、二维码被破坏等线下恶性竞争如,行业中也出现竞争对手之间偷产品、专利战、挖墙脚等恶性行为。

 

巨头卡位:雷军押宝怪兽充电恐难成

 

抛开怪兽充电掀起线下无良竞争和怪兽充电宝存在安全隐患不谈。纵观整个共享充电发展趋势,共享充电行业的寒冬已来临。

 

一个值得探讨的问题是,雷军投资怪兽充电对小米真的有价值吗?

 

正如共享单车的厮杀一般,在资本的催化作用下,五颜六色的单车进场,随着战局的拉开,既考验资本的能力又考验企业的耐力。最后,强者恒强,弱者离场。共享充电行业的发展并没有逃离互联网“632”、“541”、“321”等等规律之紧箍咒。先是春秋混战,继而进入战国时期,最后头部统天下。

 

去年10月,杭州共享充电宝项目“乐电”正式宣布停运,预示着共享充电行业第一关闭案产生。来电的CEO所预料的两年时间线也成为梦幻泡影。随后河马充电、小宝充电、创电、放电科技、PP充电、泡泡充电等多家共享充电宝企业出局。不出意外,接下来会有更多的共享充电宝企业加入到这串死亡名单中来。

 

在一片厮杀中,资本和速度依然是行业发展的定则。根据相关数据显示:目前至少有15家公司涉足共享充电宝行业,其中要属街电、小电、来电这三家最大,街电和小电融资都超过3亿元。据媒体统计数据,街电用户规模累计超过2800万,覆盖北上广深等200多个城市,日订单峰值已突破68万;小电覆盖130个城市,日订单最高92万单,用户量2500万;来电已入驻80多座城市,铺设了1700多台机器,每天租借两万余次。

 

整个行业格局相对明朗,从中也有两点启示:首先是是共享充电设备的铺设在密度和广度上需要不断地纵深化,线下场景的争夺战并不会停止;另一方面是共享充电宝行业格局和模式见底。

 

共享充电宝的模式相对不复杂,通过设备去绑定人,以此赚取租金、广告、甚至流量数据的抓取,相较共享单车、网约车而言,共享充电宝需求无法预与之相比。目前用户使用习惯还在不断地培养。

 

此外不难看出,在一个新的风口下,企业行业发展到一定阶段,两种发展格局趋势也比较明显。讲故事式的创业和巨头断点卡位的走向,命运将会有所不同。一般而言,创业型企业采取的策略较为激进,因为资本是需要愿景和故事的,短期内证明自己很重要。然而,巨头卡位的在弹药相对充足的情况下,模式跑通,流量数据到手乃终极目标,因此策略选择较为有弹性,但对金主而言,投资是放在整个大战略中考虑,押宝概率有得有失。

 

比如,怪兽充电作为小米生态链企业之间的投资关系。坊间传闻,雷军对怪兽充电的投资一边把生产充电宝的钱赚了,另一边怪兽充电又奉行恶性竞争破坏街电、小电设备,让对手损失惨重。如此推之,雷军意图通吃共享充电宝市场,充电宝市场原本小米充电宝一家独大。而怪兽充电负责为雷军占领共享充电宝生产和收割用户,这算盘可谓精明透顶。

 

怪兽充当的角色是盘活小米科技、紫米科技等公司,以为小米的估值做贡献。

 

怪兽充电在行业中的野蛮可见,其大面积撒网,如街电服务商所曝光的,甚至采取不计成本破坏行业发展的恶意破坏手段,挑起行业恶性竞争,以最大化实现投资方在售卖充电宝和共享充电宝两大市场。据传怪兽被爆出账面资金紧张,员工年终奖无望。不难预见,尽管怪兽野蛮求生存,依然逃不脱资本续命的铁律。

 

共享充电行业发展是短命还是长命,还要看巨头之间的资本游戏,给予的筹码。看看共享单车,本来不到一年要结束的战斗,因为巨头之间的博弈,如今战局依然上演。共享充电行业更是如此。

 

恶意破坏的行业乱象恐怕还要持续。
 

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